專案 追蹤
專案管理就是針對一個既定的目標,進行時程、預算及執行的控管,其中時程的控管是很重要的,每一個PM都應該要擁有一張專案進度表。專案中的各個項目可能環環相扣,A ...,2020年10月14日—當我還是菜鳥PM時,經常在專案管理上碰到許多兩難,最後,我漸漸摸索出與工程...
PM 別照三餐問候工程師!4 個追進度方法,效率滿分也不會 ...
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2020年10月14日—當我還是菜鳥PM時,經常在專案管理上碰到許多兩難,最後,我漸漸摸索出與工程師之間的合作模式,並梳理出4個追進度的方法>>
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